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KONZEPT DER ZUSAMMENARBEIT
Partnerschaft für den
Onlinevertrieb von Phiwana
Flint und Phiwana
Konzeptpapier für Phillip · Stand 8 Oktober 2026
Essential
Phiwana ahead. Für uns steht dahinter die Idee, gemeinsam das nächste Kapitel für Phiwana zu gestalten. Dafür ist bereits viel da: ein überzeugendes Produktangebot, das Wissen dahinter und ein Onlinevertrieb, der eine gute Ausgangsbasis bietet.
Die Stellschrauben sind erkennbar, viele Grundlagen sind gelegt. Jetzt geht es darum, die begonnenen Aufgaben konsequent weiterzuführen, vorhandene Stärken sichtbarer zu machen und die einzelnen Maßnahmen besser zusammenzubringen. Produktseiten, Inhalte, Kampagnen und Kundenansprache bieten Möglichkeiten, auf dem Erreichten aufzubauen und mehr daraus zu entwickeln.
Die Daten, die wir bislang sehen, geben uns gute Gründe, an eine Verdopplung zu glauben. Rund 40.000 Euro Bruttoumsatz pro Monat sehen wir als realistischen nächsten Zielpunkt; bis Ende 2028 streben wir gemeinsam eine Million Euro kumulierten Bruttoumsatz an. Diese Ziele sind ambitioniert. Der heutige Stand und das erkennbare Potenzial machen sie aus unserer Sicht erreichbar, wenn wir die anstehenden Hausaufgaben weiter und konsequent erledigen.
Unsere Erfahrungen aus der Agenturarbeit und dem E-Commerce bei moll helfen uns, die Möglichkeiten und den nötigen Einsatz realistisch einzuschätzen. Und wir haben Bock darauf, diesen Weg gemeinsam mit dir zu gehen. Wir möchten unser Wissen einbringen, Verantwortung übernehmen und auf dem aufbauen, was du mit Phiwana bereits geschaffen hast. Die Grundlage dafür ist eine kooperative Partnerschaft
Das folgende Konzept soll als Diskussionspapier verstanden werden und der Zusammenarbeit einen möglichen Rahmen geben. Es ordnet die Aufgaben und Arbeitspakete, beschreibt den zeitlichen Ablauf und macht die Vergütung nachvollziehbar. Damit wird aus der gemeinsamen Perspektive ein Plan, an dem wir arbeiten und unseren Fortschritt messen können.
02 PHIWANA UND FLINT
Ziele und Rollen der Partnerschaft
Phiwana bringt Produktwissen und das operative Geschäft ein. Flint übernimmt die Entwicklung und laufende Steuerung des vereinbarten Onlinevertriebs.
Woran wir die Entwicklung ausrichten
Unserer Einschätzung nach wäre eine Verdopplung auf rund 40.000 Euro monatlichen Bruttoumsatz ein realistischer nächster Zielpunkt. Als weitere Perspektive könnten wir eine Million Euro kumulierten Bruttoumsatz aus der gemeinsamen Entwicklung bis Ende 2028 anstreben. Im Gespräch würden wir den Zeitraum der Summierung und den Verlauf bis dorthin konkretisieren. Der Projektstart wäre zugleich der Ausgangspunkt für die nachfolgend beschriebenen Projektmonate.
Für den monatlichen Vergleich schlagen wir den Bruttoumsatz des entsprechenden Kalendermonats aus 2026 vor. Ein Januar würde also mit Januar 2026 verglichen, ein Juli mit Juli 2026. Diese Referenz könnte für beide Jahre bestehen bleiben und saisonale Unterschiede berücksichtigen. Neben dem Umsatz würden wir Bestellungen, Wiederkäufe und den wirtschaftlichen Beitrag der Maßnahmen betrachten. Die Zielgrößen verstehen wir als Orientierung für die gemeinsame Planung.
| Bereich | Flint | Phiwana und Phillip |
|---|
| Strategie und Prioritäten | Plan entwickeln und Maßnahmen empfehlen | Unternehmerische Ziele und Prioritäten mit festlegen |
| Shop und Marketing | Vereinbarte Maßnahmen konzipieren, umsetzen und betreuen | Produktwissen, Materialien und Freigaben bereitstellen |
| Budget und Angebote | Ergebnisse auswerten und Budgeteinsatz vorschlagen | Budgets, Preise, Rabatte und externe Ausgaben freigeben |
| Waren und Kunden | Informationen im Shop und in Kampagnen abstimmen | Bestände, Beschaffung, Versand und Kundenservice führen |
| Zahlen und Kontrolle | Monatsbericht und Umsetzung dokumentieren | Kaufmännische Daten liefern und Ergebnisse gemeinsam bewerten |
Was die Zusammenarbeit praktisch bedeutet
Phiwana bleibt Betreiber des Geschäfts. Flint arbeitet innerhalb der gemeinsam vereinbarten Zuständigkeiten und freigegebenen Budgets. Phillip ist der Ansprechpartner für unternehmerische Entscheidungen. Für Produktdaten, Freigaben und operative Fragen werden auf beiden Seiten feste Verantwortliche benannt.
Der Vorteil liegt in der gemeinsamen Steuerung: Eine Anzeige führt auf eine passende Seite, Rückfragen fließen in Inhalte ein und der erste Kauf wird durch eine sinnvolle Wiederkaufansprache ergänzt. So kann jeder Bereich auf der Arbeit der anderen aufbauen.
03 PHIWANA UND FLINT
Zeitplan und Einsatz im ersten Jahr
Für das erste Jahr rechnen wir mit einem benötigten Einsatz von rund 700–900 Stunden. Ein größerer Teil würde auf die ersten Monate entfallen, um offene Hausaufgaben und Vorlagen für den Ausbau konzentriert fertigzustellen. Die Verteilung wäre ein erster Planungsansatz.
| Zeitraum | Schwerpunkt | Anteil am Aufwand |
|---|
| Monate 1 bis 3 | Master entwickeln, erste Produkte ausrollen und Kampagnen starten | 40 % |
| Monate 4 bis 6 | Master auf weitere Produkte übertragen, Inhalte und Kampagnen verbessern | 28 % |
| Monate 7 bis 9 | Bewährte Maßnahmen ausbauen und Abläufe vereinfachen | 18 % |
| Monate 10 bis 12 | Aktionen abstimmen, Jahreswirkung bewerten und Jahr 2 vorbereiten | 14 % |
| Gesamt Jahr 1 | Aufbau und laufende Betreuung | 100 % |
Monat 1 schafft eine belastbare Ausgangsbasis
Monat 1 beginnt mit dem gemeinsam festgelegten Projektstart. Wir gleichen vorhandene Entwürfe und erledigte Arbeiten ab. Zugänge, Umsatzdaten, Produktinformationen, Bestände und Freigaben werden geklärt, Kaufmessung, Produktfeed und technische Engpässe geprüft. Daraus entsteht eine priorisierte Aufgabenliste mit Verantwortlichen und abgestimmtem Startumfang.
Monate 2 und 3 bringen die erste Fassung in Betrieb
ULCEROVET und PULMIVET bilden den ersten Schwerpunkt. Im selben Zeitraum arbeiten wir weitere Produkt- und Kategorieseiten aus und rollen zusätzliche Produkte aus. Parallel bereiten wir Google-Kampagnen, Newsletter, Meta-Tests und Influencer-Piloten vor. Bis Ende Monat 3 sollen die Fokusproduktseiten und ersten Maßnahmen im Betrieb sein. Messung und Zielseiten müssen dafür verlässlich funktionieren.
Wir müssen uns unserer Meinung nach Master erarbeiten, also wiederverwendbare Vorlagen für Produktseiten, Kategorieseiten, Newsletter, Influencer-Briefings und Abläufe sowie Google-Anzeigen und Meta-Kampagnen. Die abgestimmten Vorlagen werden unsere Blaupausen um selbstständig arbeiten zu können. In den folgenden Monaten übertragen wir sie auf weitere Produkte und passen Inhalte und Ansprache jeweils an. Ziel wäre es die Produkte nach Absatz oder sinnvoller Logik abzuarbeiten und so die SEO Basis zu haben um dadurch Ranking, Qualitätsfaktor für Anzeigen und KI Suche zu verbessern.
Ab Monat 4 arbeiten wir mit den Ergebnissen
Wir übertragen die Master auf weitere Produkte und Kategorien und verbessern sie anhand der Ergebnisse. Dazu kommen Newsletter, Anzeigenvarianten, Kooperationen. Saisonale Aktionen werden mit Angebot und Bestand abgestimmt. Rund zwei Drittel des geplanten Jahresaufwands liegen in den ersten sechs Monaten.
04 PHIWANA UND FLINT
Mögliche Bausteine
Seitenüberarbeitung
Wir überarbeiten zunächst die Produktseiten für ULCEROVET und PULMIVET und entwickeln daraus einen Master für weitere Produktseiten. Parallel entsteht ein Master für Kategorieseiten. Dazu gehören verständliche Produkt- und Anwendungsinformationen, geeignete Bilder, häufige Fragen sowie freigegebene Nachweise. Daneben prüfen wir die mobile Darstellung, Navigation, Suche, Warenkorb und den Weg bis zum Kaufabschluss. Beobachtete Abbrüche und wiederkehrende Kundenfragen bestimmen die nächsten Verbesserungen. Die Master geben dem anschließenden Ausbau eine einheitliche Struktur. Produktinformationen, Lieferhinweise und Serviceangaben werden für jede Seite passend ergänzt.
Schwerpunkt in den Monaten 1 bis 3, anschließend laufende Verbesserung.
SEO und Suchinhalte
Suchmaschinenoptimierung, kurz SEO, verbessert die Auffindbarkeit des Shops. Wir bearbeiten technische Grundlagen, Seitenstruktur, Weiterleitungen und interne Verlinkung. Inhalte orientieren sich an konkreten Kundenfragen und passenden Suchanfragen. Produktseiten, Kategorien und Wissenstexte werden aufeinander abgestimmt.
Der erste Schwerpunkt liegt bei den Fokusprodukten. Anschließend bauen wir relevante Fragen und Themen aus. Gut strukturierte und fachlich geprüfte Inhalte können auch die Darstellung in KI-gestützten Suchangeboten unterstützen. Auffindbarkeit und Suchzugriffe werden beobachtet; konkrete Platzierungen werden nicht zugesagt.
Grundlagen im ersten Quartal, Ausbau ab dem zweiten Quartal.
SEA und Produktanzeigen bei Google
Bezahlte Suchanzeigen, kurz SEA, und Produktanzeigen führen Interessenten auf passende Zielseiten. Flint könnte die abgestimmten Kampagnen einrichten, Suchbegriffe und Produktfeed prüfen und die Anzeigen auf das Angebot ausrichten. Eine wiederverwendbare Kampagnenstruktur und Anzeigenvorlagen würden den späteren Ausbau auf weitere Produkte erleichtern.
Zum Einstieg wäre aus unserer Sicht ein gemeinsam freigegebener Testumfang sinnvoll. Bestellungen, Kosten, Retouren und Warenmarge würden uns bei der weiteren Steuerung helfen. Auf dieser Basis könnten wir über Anpassungen und einen möglichen Ausbau entscheiden, jeweils mit Blick auf die lieferbaren Bestände.
aktive Kampagnen, ein gepflegter Feed und dokumentierte Entscheidungen zur Optimierung.
Einrichtung im ersten Quartal, danach laufende Betreuung.
Meta und Werbeinhalte
Für Meta entwickeln wir Master für Bild- und Videoansätze, verständliche Botschaften und passende Zielgruppen. Erste Tests würden zeigen, welche Inhalte Interesse auslösen und welche Bestellungen daraus entstehen
Zur laufenden Betreuung würden Auswertung, neue Varianten und der Austausch schwacher Inhalte gehören. Eine zusätzliche Foto- oder Videoproduktion könnten wir bei Bedarf vorab gesondert besprechen. Kontakt zu Fotografen würden bestehen wenn neue Bilder angefertigt werden sollten. Unser Vorschlag für dieses Arbeitspaket umfasst die Konzeption und Betreuung der gemeinsam ausgewählten Inhalte und Kampagnen.
Erster Test bis Monat 3, danach schrittweise Weiterentwicklung.
Influencer und Kooperationen
Wir entwickeln das vorhandene Influencerprogramm weiter und wählen schreiben Partner für erste Kooperationen an. Basis ist das neue Influencer Programm. Ein gemeinsames Master-Briefing und ein klarer Ablauf ordnen Ansprache, Produktinformationen, Links und Codes, Freigaben sowie die Auswertung zugeordneter Bestellungen. Vergütung, Rabatt und Nutzungsrechte werden automatisiert über den Shop ausgelöst.
Wir würden anstreben, bis Ende Monat 3 erste abgestimmte Piloten aktiv zu haben. Geeignete Formate ließen sich anschließend fortführen. Ihren Beitrag würden wir anhand von Bestellungen, Provisionen und Retouren bewerten.
Partnerabläufe und Piloten im ersten Quartal, Ausbau nach Auswertung.
E Mail und Wiederkauf
Wir sichten vorhandene Listen und Entwürfe und entwickeln einen Master für Newsletter sowie wiederverwendbare Vorlagen für automatisierte E-Mails auf Grundlage der vorhandenen Einwilligungen. Inhalte und Segmente unterscheiden beispielsweise zwischen Interessenten, Erstkäufern und wiederkehrenden Kunden. Die Formate werden anschließend für weitere Produkte und Aktionen genutzt. Für die Fokusprodukte wären Nachkaufmails und Erinnerungen denkbar; die Formate ließen sich später für weitere Produkte und Aktionen nutzen.
Wiederbestellungen, Umsatzbeitrag und Abmeldungen zeigen, ob Zeitpunkt und Inhalt passen. Die ersten Newsletter sind ja bereits aktiv. In diesem Stil würden wir analog der fertiggestellten Produktseiten und Kategorien abgestimmte Newsletter versenden.
Start im ersten Quartal, Aufbau der Nachkaufstrecken bis Monat 6.
07 PHIWANA UND FLINT
Vergütung und monatliche Berechnung
Wir könnten uns eine umsatzabhängige Vergütung vorstellen, die Aufbau und laufende Betreuung gemeinsam trägt. Aus den Gesprächen und der aktuellen Zusammenarbeit halten wir eine Zusammenarbeit auf Basis Stunden schwerer abbildbar als über Umsatz. Wir sind der Meinung jetzt auf Stunden zusammenzuarbeiten hemmt den Prozess und verzögert den schnelleren Aufschwung. Bottleneck sind aus unserer Sicht Stunden. Einzeln abgerechnet werden die monatlichen Kosten zu Beginn unüberschaubar, limitiert auf ein Fixum verlieren wir Zeit. Für die Umsatzstufe finden wir den Vergleich mit dem entsprechenden Kalendermonat aus 2026 realistisch und praxisnah. Die folgenden Sätze beschreiben unseren Vorschlag für das Gespräch und sind einmal als Diskussionsgrundlage zu verstehen.
| Monatsumsatz im Verhältnis zum Referenzmonat 2026 | Satz auf den gesamten Nettoumsatz |
|---|
| Unter dem Referenzumsatz | 0 % |
| Ab dem Referenzumsatz und unter dem Doppelten | 10 % |
| Ab dem Doppelten bis einschließlich des Dreifachen | 14 % |
| Oberhalb des Dreifachen | 18 % |
Die Berechnung erfolgt in zwei Schritten
Zuerst würden wir den tatsächlich realisierten Bruttoumsatz des aktuellen Monats mit dem Bruttoumsatz des entsprechenden Monats aus 2026 vergleichen. Dieses Verhältnis bestimmt im vorgeschlagenen Modell die Stufe. Deren Prozentsatz würde anschließend auf den gesamten realisierten Nettoumsatz des aktuellen Monats angewendet. Nettoumsatz bedeutet hier: Umsatz nach Rabatten, Stornos und Retouren, abzüglich der tatsächlich enthaltenen Umsatzsteuer.
Die Honorargrundlage wäre der gesamte erfasste Nettoumsatz, einschließlich Bestandskunden und Wiederkäufen. Der Referenzumsatz aus 2026 würde dabei nicht als Freibetrag abgezogen.
Bei genau dem Referenzumsatz gilt bereits der Satz von 10 Prozent. Ab dessen Doppeltem gelten 14 Prozent, auch bei genau dem Dreifachen. Erst oberhalb des Dreifachen gelten 18 Prozent. In einem Monat unter seinem Referenzumsatz aus 2026 fällt kein Flint-Honorar an.
Rabatte werden einmal berücksichtigt
Ein bereits rabattierter Kauf geht mit dem tatsächlich realisierten Umsatz in die Berechnung ein. Aus beispielsweise 148,75 Euro Brutto-Shoppreis werden nach 20 Prozent Rabatt 119 Euro. Bei 19 Prozent enthaltener Umsatzsteuer sind das 100 Euro Nettoumsatz. In der 10-Prozent-Stufe beträgt das Flint-Honorar darauf 10 Euro. Eine vereinbarte Influencer-Provision kann zusätzlich anfallen; der Rabatt wird nicht nochmals abgezogen.
Die Abrechnung erfolgt monatlich nach der vereinbarten Datenquelle. Vor Start halten wir Umsatzumfang, Steuerbehandlung, Versandumsätze, Retourenkorrekturen, Stichtag und Zahlungstermin fest. Alle in diesem Papier ausgewiesenen Flint-Honorare sind netto; gegebenenfalls anfallende Umsatzsteuer kommt auf der Rechnung hinzu.
08 PHIWANA UND FLINT
Beispielrechnung und Honorar
Die folgenden Beträge zeigen die Berechnung beispielhaft für einen Kalendermonat, dessen Umsatz 2026 bei 20.000 Euro brutto lag. In der tatsächlichen Abrechnung wäre für jeden Monat sein eigener Referenzwert aus 2026 maßgeblich.
| Umsatz brutto | Umsatz netto | Satz | Flint netto |
|---|
| 18.000 € | 15.126,05 € | 0 % | 0,00 € |
| 20.000 € | 16.806,72 € | 10 % | 1.680,67 € |
| 30.000 € | 25.210,08 € | 10 % | 2.521,01 € |
| 40.000 € | 33.613,45 € | 14 % | 4.705,88 € |
| 50.000 € | 42.016,81 € | 14 % | 5.882,35 € |
| 60.000 € | 50.420,17 € | 14 % | 7.058,82 € |
| 70.000 € | 58.823,53 € | 18 % | 10.588,24 € |
Die 20.000 Euro sind ausschließlich die angenommene Basis dieses Rechenbeispiels. Für die Rechnung sind 19 Prozent Umsatzsteuer unterstellt; für die Abrechnung zählt die tatsächlich enthaltene Steuer. Alle Flint-Honorare sind netto ausgewiesen.
Kein gesondertes Honorar für den Start
Für den vereinbarten Umfang gibt es keine feste Monatspauschale und keine zusätzliche Einrichtungs- oder Stundenrechnung. Flint trägt die frühe Arbeitsleistung innerhalb dieses Modells. Unter dem jeweiligen Referenzumsatz aus 2026 entfällt das Flint-Honorar bereits ab dem ersten Monat. Eine zusätzliche Zielprämie gehört nicht zum Grundmodell.
Zusatzkosten werden vorab zugeordnet
Software, externe technische Leistungen, zusätzliche Foto- oder Videoproduktion sowie weitere gesondert beauftragte Leistungen werden vorab nach Umfang, Kosten und Zuständigkeit vereinbart und einzeln freigegeben.
09 PHIWANA UND FLINT
Saisonale Monatswerte berücksichtigen
Jeder Monat wird an seinem eigenen Referenzwert aus 2026 gemessen. So berücksichtigen wir saisonale Unterschiede in beide Richtungen und vergleichen die Entwicklung auf einer einheitlichen Grundlage.
Das vereinfachte Beispiel zeigt drei unterschiedliche Referenzwerte bei jeweils 30.000 Euro aktuellem Bruttoumsatz. Es verwendet angenommene Zahlen und bildet keine tatsächlichen Monatsumsätze von Phiwana ab.
| Referenz 2026 brutto | Aktueller Umsatz brutto | Anteil am Referenzumsatz | Satz | Flint netto |
|---|
| 15.000 € | 30.000 € | 200 % | 14 % | 3.529,41 € |
| 20.000 € | 30.000 € | 150 % | 10 % | 2.521,01 € |
| 35.000 € | 30.000 € | 85,7 % | 0 % | 0,00 € |
Rechenannahme: 19 Prozent Umsatzsteuer. Der gleiche aktuelle Umsatz kann zu unterschiedlichen Sätzen führen, weil sich die Referenzwerte der Monate unterscheiden.
Der Referenzmonat bestimmt die Einordnung
Bei einer Basis von 15.000 Euro entspricht ein aktueller Umsatz von 30.000 Euro dem Doppelten; der Satz beträgt 14 Prozent. Bei einer Basis von 20.000 Euro beträgt er 10 Prozent. Lag der entsprechende Monat 2026 bei 35.000 Euro, bleiben die aktuellen 30.000 Euro darunter und das Flint-Honorar entfällt.
Eine feste Referenz für beide Jahre
Wir würden davon ausgehen, die zwölf Monatswerte aus 2026 samt Datenquelle vor dem Start gemeinsam festzuhalten und in beiden Jahren dieselbe Referenz zu verwenden. Die im ersten Jahr erreichten Umsätze würden die Basis im zweiten Jahr somit nicht anheben.
10 PHIWANA UND FLINT
Meilensteine und Erfolgskontrolle
Diese Meilensteine könnten Umsetzung und Wirkung im gemeinsamen Gespräch greifbar machen.
| Zeitpunkt | Erwartetes Ergebnis | Nachweis |
|---|
| Monat 1 | Gemeinsame Ausgangsbasis | Zugänge, Umsatzabgrenzung, Ausgangswerte, Budget und Verantwortliche dokumentiert; Kaufmessung geprüft |
| Monat 3 | Erste Fassung im Betrieb | Master für Seiten, Newsletter, Influencer und Anzeigen erarbeitet; Fokusprodukte und weitere erste Seiten veröffentlicht; vereinbarte Kampagnen und Piloten gestartet |
| Monat 6 | Wirkung und Kosten bewertet | Master auf weitere Produkte und Kategorien übertragen; Halbjahresbericht und Nachkaufstrecken liegen vor |
| Monat 9 | Wiederkauf und Abläufe verbessert | Wiederbestellungen, Kaufquote und Partnerbeitrag bewertet; nächste Verbesserungen dokumentiert |
| Monat 12 | Jahresbilanz und Übergang in Jahr 2 | Umfang und Zielentwicklung bewertet; Sonderkündigungskriterium erstmals anhand von zwölf vollen Monaten geprüft |
| Monat 18 | Zwischenstand im zweiten Jahr | Wirtschaftlichkeit, Wiederkauf, Inhalte und Kooperationen bewertet; kumulierter Umsatz eingeordnet |
| Monat 24 | Zweijahresphase abgeschlossen | Leistungen und Ergebnisse bewertet; Fortsetzung vereinbart oder geordnete Übergabe vorbereitet |
Ein Monatsbericht als gemeinsame Datenbasis
Im Monatsbericht könnten wir Brutto- und Nettoumsatz, den Referenzmonat aus 2026 und die Veränderung zusammenführen. Ergänzend wären Bestellungen, Bestellwert, Rabatte, Retouren, Flint-Honorar, Kaufquote und Wiederkäuferanteil sinnvoll. Kampagnen und Influencer würden wir gesondert auswerten
11 PHIWANA UND
Zweites Jahr, Laufzeit und Projektstart
Wir haben uns länger Gedanken zu der Laufzeit gemacht. Auf der einen Seite können wir verstehen, dass die Partnerschaft nur Sinn macht wenn sie funktioniert und langfristig nur Sinn macht wenn sie den Umsatz steigert, auf der anderen Seite sind die Stunden so stark zu Beginn der Partnerschaft anfallend, dass sich die Stunden nur über die Zeit rechtfertigen. Wir könnten uns daher eine Zusammenarbeit über (zuerst) 24 Monate vorstellen. Damit hätte die frühe Aufbauarbeit Zeit, im laufenden Betrieb Wirkung zu entfalten. Zugleich schlagen wir aber eine Ausstiegsmöglichkeit vor, sollten die Maßnahmen nicht den Effekt haben den wir uns erwarten.
Der Arbeitsplan für Jahr 2
In den Monaten 13 bis 18 führen wir Kampagnen, Suchinhalte, Shopverbesserungen und passende Kooperationen weiter. Wiederkehrende Ergebnisse und wirtschaftlich tragfähige Abläufe stehen im Vordergrund. In den Monaten 19 bis 24 folgen weitere Optimierungen, die Gesamtbewertung und die Entscheidung über eine Fortsetzung.
Sonderkündigung bei Unterschreitung der Basis
Phiwana erhält im vorgesehenen Modell ein Sonderkündigungsrecht, wenn mindestens vier der letzten zwölf abgeschlossenen Vertragsmonate unter dem Bruttoumsatz ihres jeweiligen Referenzmonats aus 2026 liegen. Die erste Prüfung erfolgt nach zwölf vollständigen Monaten, anschließend monatlich rollierend. Die vier Monate müssen nicht aufeinanderfolgen. Ein Monat genau auf seinem Referenzwert zählt nicht als Unterschreitung.
Die laufende Flint-Vergütung entfällt schon in jedem einzelnen Monat unter dem jeweiligen Referenzumsatz aus 2026. Für die Sonderkündigung betrachten wir dagegen den Zwölfmonatszeitraum. Vier Unterschreitungen erfüllen das Kriterium; drei reichen nicht. Jeder Monat wird dafür einzeln mit seinem entsprechenden Kalendermonat aus 2026 verglichen.
Kündigungsfrist, Wirksamkeit, Schlussabrechnung und Übergabe werden im Vertrag festgelegt. Eine Stundenrechnung zum nachträglichen Ausgleich der Aufbauarbeit ist im beschriebenen Modell nicht vorgesehen. Für eine Fortsetzung nach 24 Monaten vereinbaren wir neue Prozentsätze anhand des erreichten Umsatzniveaus und des laufenden Aufwands.
Was vor dem Start feststehen muss
Wir halten den Projektstart, die Leistungen beider Jahre, Fokusprodukte, Verantwortliche und Freigabeabläufe fest. Dazu kommen die zwölf Referenzumsätze aus 2026, der einbezogene Umsatzumfang, die Behandlung von Versand, Rabatten, Retouren und Steuer sowie Datenquelle, Stichtag und Zahlungstermin.
Kosten und Zuständigkeiten für Software, Produktion und weitere Fremdleistungen werden ausdrücklich vereinbart. Konten, Nutzungsrechte, laufende Verpflichtungen und der Ausstiegsablauf ergänzen die Vereinbarung.